记者从青岛港集团了解到，从2001年到2007年，该集团的港口吞吐量从1.04亿吨增长到2.65亿吨，增长了两倍多，而同期综合能源单耗却下降了28.34%，年均降低4.4%，七年里，仅电能一项，青岛港就节约了8423万度。

    根据青岛港集团制定的有关规划，“十一五”末全港综合能源单耗要比“十五末”下降20%以上。为了实现这个战略目标，青岛港集团先后出台了206个管理标准文件，对节能减排各项工作都作了详尽的责任分工，制定了详细的工作流程、工作标准和考核标准。

    为使这些标准能够完全落实到基层，青岛港集团通过建立四级管理格局，将节能减排任务分解到每一个层次、每一个单位、每一个部门。落实过程中辅以严格的考核，对节能减排问题的考核实行一票否决制。同时，建立了完善的激励机制。

    在这种良好氛围带动下，青岛港的广大职工们踊跃投入到用科技创新来实现节能减排的工作中去。比如学良节油法，通过这种船舶驾驶方法，2006年至2007年，仅“亚洲二号”轮这艘船舶就节约燃油159.5吨，按每吨燃油平均5500元计算，“亚洲二号”轮一年为企业节约生产成本价值人民币87.7万元。

编辑：李晓文