中建三局一公司青岛公司多措并举助推勤俭办企落地生效

　　鲁网9月26日讯（记者 曹国凤 通讯员 张富芝）为深入贯彻“厉行节约、勤俭办企”的工作要求，以政治监督为统领，以日常监督为抓手，强化“监督的再监督”，把勤俭办企监督纳入年度重点监督工作内容。中建三局一公司青岛公司多措并举，从公司办公费用、餐饮费用、施工费用等各方面着手，充分发挥兼职纪检员作用，加大监督力量推进发挥监督合力，助推勤俭办企落地生效。

　　加强理论学习，提高政治站位

　　中建三局一公司青岛公司深入落实全面从严治党主体责任，抓实基层书记的全面责任、直接责任、首要责任，统筹纪检、法务、审计等力量，推进大监督体系建设。推动发挥兼职纪检员作用，增强监督力量。通过“带着干、围着转”及领导班子带班检查制度，强化责任担当，层层压实责任，精细成本管理，严肃工作纪律，注重结果输出。

　　通过开展参观教育基地、讲授廉政党课、集中党务学习、开展纪检培训等活动，加强理论学习，提高政治站位，让大家从内心和根本上筑牢思想防线，贯彻勤俭作风。

　　加强标语宣传，营造勤俭氛围

　　青岛公司及各项目为全面落实勤俭办企方针，从点滴小事抓起，在办公区和生活区张贴“节约每滴水”、“节约粮食，适度取餐”、“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”等各类宣传标语，营造人人把节约当成举手之劳的企业氛围，各项目纪检监督员积极行动，率先做好行为表率，引导广大职工一起行动。

　　（食堂海报标语）

　　（检查职工食堂财务单）

　　洗手池前，“节约每滴水”的标语赫然可见，食堂内，“适度取餐、杜绝浪费、节约粮食、光盘行动”的海报标识贴在显眼位置；通过标语宣传餐桌浪费，推行“光盘”行动，杜绝“舌尖上的浪费。”定期检查职工食堂财务单等，在公司上下营造勤俭节约的良好氛围。

　　加强源头监督，严控后勤费用

　　厉行节约、勤俭办企需要从源头抓起，从细节做起。为加强源头监督，严控后期费用，青岛公司首先强化办公费用采购流程监督，按需将文具、耗材、后勤物资等办公资产填入办公用品采购计划单，并在OA平台发起请购流程进行审批，待审批通过后方可采购。二是强化会议费用监督。积极响应勤俭办企号召，能在内部会议室召开的坚决不去外部召开，严格控制参会人员用餐和住宿标准，会前需提前编制详细的会议预算并报备申请，待审批通过后按预算严格执行。

　　（领导班子检查后勤工作）

　　为强化公司用车规范管理，青岛公司严格落实《关于规范管理司属二、三级单位经营和业务保障用车的通知》《北方公司项目经营和业务保障用车规范管理实施方案》文件精神，落实“瘦身健体”要求持续压减机关和项目公务用车数量，强化项目车辆管理，协同招采系统将项目公务车辆租赁纳入集采范畴并合理配置资源，规避“公车私用”风险，提高企业运行效率。

　　加强验收监督，助力成本管控

　　随着项目物资成本占项目成本的比例逐年提高，材料成本的管控日益重要，为强化物资验收监督，项目兼职纪检员将其纳入项目日常监督事项，对材料验收严把关，降低因材料质量问题带来的履约风险。

　　同步强化工序验收监督，督促落实“四检”制度，实施举牌验收，确保质量管理的可追溯性。对于关键工序，项目要求青岛公司质监部以视频连线的方式参与项目验收，强化质量风险管理，监督全过程施工质量。

　　接下来，中建三局一公司青岛公司将继续落实上级工作部署，开展勤俭办企监督工作，推动“勤俭办企”融入生产经营的各个环节，助力企业高质量发展。