320天建社区 青岛即墨金投规范管理助推乡村振兴齐鲁样板示范项目建设

　　鲁网6月17日讯（记者 于建军 通讯员 梁寒冰 顺玲）从去年8月开工到今年6月中旬，加上春节假期及疫情防控，合计工期总共才320天。320天建成新型社区主体，这是青岛即墨金投公司在灵山镇孟沙河新型社区乡村振兴齐鲁样板示范项目建设中，引入规范管理的成功典范。

　　“过去连想都不敢想的好事让俺赶上啦，恁看看政府投资给俺们建设的孟沙河社区，从河道到岸边，从地上到楼上，一草一木，一砖一瓦，质量一点不含糊，建设速度之快，村民们都叫好。想想国庆节就可以住上新房啦，俺这心里头乐得像开了花。”即墨区灵山镇卫东村村民，今年60多岁的姜万和，喜滋滋地告诉记者。

　　孟沙河新型社区是即墨区深化拓展“莱西经验”，在灵山镇政府驻地沿孟沙河岸边精心打造的乡村振兴齐鲁样板省级示范建设项目。计划总投资约26亿元，总占地面积约441亩，规划建筑面积约55.6万平方米。去年8月开工，目前107个楼座已完成主体结构、二次结构，3046套楼房正在进行室内土建安装、外立面、室外管线等工程，党群服务中心、幼儿园、农贸市场等配建正在紧张有序推进，已完成投资21亿元，整个项目计划于8月底前完成竣工验收。

　　孟沙河社区的建设项目缘何能如此速度效率？承建方即墨金投公司有什么高招？前不久，记者专门到金投公司探寻究竟。原来引入规范管理才是即墨金投公司在孟沙河项目建设的诀窍。

　　统一领导，优化推行。成立项目领导小组。将管理与效益统一挂钩。优化生产设备，杜绝设计浪费，避免出现干重复活、返工活，提高工作效率；优化技改流程，合理的安排工程节点，确保技改工作有序开展。

　　无缝衔接，安全联动。与区住建部门、当地政府等部门建立联动机制，对复工后的工作进行反复论证、模拟，成立复工前隐患排查小组，制定复工复产安全生产方案及应急预案，认真做好项目复工前的质量、安全隐患排查，切实消除质量、安全事故隐患。对已完成项目内所有设备设施、电器电路彻底进行检测检修，保障复工后安全生产工作。

　　现场调度，压茬推进。深入工地现场调度，严格隔离区设置、防疫物资储备、生活区分隔、劳务返场登记等工作，推动项目尽快复工。鉴于因受疫情影响，原已排定的进度计划及材料采购计划无法实施的实情，及时组织各参建单位重新对后续工作进行梳理，对接材料厂家，重新调整工期及材料采购计划，保证复工后各项工作能压茬推进。

　　准点发力，振兴乡村。从讲政治的高度来深刻理解和领会乡村振兴的重要意义。把建设孟沙河社区统一到就是乡村振兴，干好本职振兴乡村的思想认识行动上来，结合实际工作找准乡村振兴建设着力点，通过开展“公司管理规范年”活动，制定现代企业管理体系，树立规范管理意识，稳步推进乡村振兴齐鲁样板省级示范建设项目扎实开展。

　　红色驿站，汇聚力量。建立“红色驿站”，引领示范镇项目建设，是即墨金投公司在打造孟沙河社区齐鲁样板示范镇项目的一项创新。疫情防控以来，金投公司直面时间短、工期紧、任务重的困难，积极攻坚，在区组织部门、国资部门的指导下，成立孟沙河社区项目临时党支部，助力项目复工复产。截至目前，项目现场劳务人员约3000人。