《决战决胜看水集》系列报道之三：青岛莱西水集街道奋力攻坚破难题 统筹规划谋新篇

　　鲁网1月12日讯 以北京王府井、第四代万达广场、爱琴海等高端商业项目为核心的北部三大商圈布局完成，蓝树谷大酒店、中合新农超、金林四冶城市综合体等高端商业项目拔地而起……在“突破莱西攻势”的重大历史机遇下，青岛莱西市水集街道乘势而上，全面优化投资环境、着力化解涉企历史遗留问题、盘活闲置资源，在小步快跑中焕发蓬勃活力，蝶变成企业的投资沃土。2020年，“3111”奋斗目标实现新签约项目52个、新开工项目29个、新竣工项目27个、新投产项目23个，均超额完成任务。

　　西进、北挺释放城市发展新空间

　　随着国家、省市严控新增建设用地指标，莱西市核心区域用地趋于饱和。西进、北挺，不仅为莱西市释放出城市永续发展的新空间，回应了人民群众对美好生活的殷切期盼，同时也打造出水集新旧城区纵深发展的新支点。

　　北部新城的壮阔蓝图正徐徐展开。烟台路北延工程“厉兵秣马”，将向北延伸至至产芝、马银山、小莱线，打通城区交通动脉，从洙河的粼粼波光到产芝水库的潋滟湖水，将呈现出一体化发展的壮阔美景。西北“万达商圈”蓄势待发。万达项目签约落地，引进中韩沃立德综合医院、同仁堂养老项目、奥润中小学项目，这里将是舒适便捷的宜居中心。北部“王府井商圈”方兴未艾。夏屯隋家屯片区旧村改造将置换出600亩土地，引进王府井集团建设高端商业综合体，周边配建相应规模的学校、医院，这里将是繁华璀璨的商贸中心。东北“洙河商圈”初具规模。引进爱琴海购物公园和洙河客厅、利群商厦、东兴心安养老院、九如城养老项目，这里将是鸟语花香的休闲中心。

　　为避免城区“二元结构”突显，街道着力丰富老城区内涵，缩小与新区的差距。城区东南部打造“建材商圈”，引进华美立家家居建材广场和福林商场，实施蓬莱路西延项目。在城区边缘，打造智能制造示范区，积极布局“两基地、一平台”。目前，“智汇动能科创基地”“幸福连城智能工业基地”已实现集群发展，“蓝树谷总部经济平台”已有10余家企业入驻，正在打造“科技+金融+人才”的产业综合体。

　　20余个涉企遗留问题解了扣

　　涉企历史遗留问题往往成因复杂、牵涉面广、时间久远，历来是个老大难问题，既影响企业继续投资的积极性，又影响街道经济稳定增长。“老厂房补办手续太麻烦了，还不如重建呢。”青岛绮丽水洗有限公司负责人曾这样说。绮丽水洗项目14年前落户时，有关部门和街道曾承诺企业，对两栋现有厂房可以“先用后办手续”。但受种种因素制约，未能履约落地，企业一度想撤出莱西市场。

　　为解决企业难题，水集街道与市住房城乡建设局、自然资源局成立工作专班，到企业实地调研，全面理清问题根源，制定详细解决办法。通过“零距离”服务企业，本着“特殊不特权”的原则，尽最大可能简化流程，为该企业节省近4个月时间和30万元不必要开支，企业负责人备受感动，当即决定追加投资3000万元进行技改，街道也决定扶持企业10万元基础设施配套费，企业和街道的关系更为紧密。

　　近年来，水集街道将化解涉企历史遗留问题作为优化营商环境的关键一招，迎难而上，狠抓历史遗留问题有效化解。一方面成立工作专班，对存在问题多、难度大、进度慢的难题，由班子领导包案包抓、示范带动，同时设立专门工作台账，明确每个项目的包案责任人、化解措施和解决时限，进行挂账销号。2020年，街道共化解历史遗留问题20余个。

　　盘活僵尸项目 拉动投资20余亿元

　　街道原有6个僵尸项目，占用着城区最优质的资源，这些项目由于企业资金链断裂、深陷法律纠纷等原因，处于烂尾状态，造成了资源的巨大浪费，也激化了社会矛盾。

　　为唤醒“沉睡”的土地资源，让更多大项目好项目轻装上阵，水集街道落实“一个项目、一名领导、一个部门、一抓到底”的项目责任制，通过整体出让、承包租赁、招商合作等形式，采用专人负责制，实时与项目方沟通办理进程，助推项目尽快落地。目前，水集街道僵尸项目全面盘活，拉动有效投资20余亿元，其中，引入青岛蓝树谷集团和央企中四冶集团，盘活了原君洲大酒店和华廷城市综合体项目，新建设的中梁四冶城市综合体商业网点已开始预售；引导企业追加投资，盘活了利群商业步行街项目；加强部门联动，引导缤纷五洲综合体、长平街项目顺利复工；科信广场项目与山东恩马实业集团签约，投资10亿元建设海景花园大酒店。　（通讯员 葛虹虹 刘凯鑫 张晓蕾）