创业在青岛 | 乔朔晖：他将硅谷的创业方法论引入中国……

　　鲁网7月21日讯（记者 尤奕钧）创业，是一个人与一群人的故事，也是一个人与一座城的故事。创业过程中，也许会经历孤独、脆弱、委屈、冷眼、嘲笑……但，只要仍然在奔跑，终将成为夜空中最亮的那颗星。

　　近期，鲁网青岛推出“创业在青岛”专题新闻栏目，通过一个个初创者的故事，看这座青春之岛如何培育和孵化这些新生力量，观这座城市能否给这些创业者提供一个留下来扎根的理由。

　　本期，我们邀请到VUCA私董会的创始人与我们共同分享他的创业经历。

　　提到“VUCA”这个极具现代概念的词，大多数人仍比较陌生，“VUCA”的概念最早源于美国的20世纪90年代，引用国际格局处于越发的不稳定（Volatile)、不确定（Uncertain）、复杂（Complex）、模糊（Ambiguous）的多边世界。近年来“VUCA”被擅长战略管理的新商业领袖用来描述不确定的、跨界的和快速变化的新商业环境。

　　2016年，天成资本创始人乔朔晖、易企秀创始人黄金、唐硕创始合伙人夏方昱、Slush中国创始人王晨、58魔方创始人郝耘琦等多位创业者在北京共同发起成立了VUCA私董会。

　　2019年VUCA私董会融合了硅谷的创业方法论、国际企业教练课程，全新打造出“私董会+微咨询+工作坊”的模式为企业赋能，同时乔朔晖将“VUCA私董会”落地青岛，出于眷恋和回报故乡的同时，他也看到了青岛的发展潜力。

　　痴迷于创业80后 连续创业突破挑战

　　1983年出生于青岛平度市的乔朔晖，因为父母一直做生意，所以生活条件较好，但他并没有安于现状。

　　“大二开始创业，成立学校第一个创业协会，过年卖海鲜礼盒，摆地摊卖MP3……”从大学起，乔朔晖就展现出对创业的浓厚兴趣。2007年大学毕业后，乔朔晖协助家里企业做战略转型，并用几年多时间，陆续并购了十家同行企业，成为国内细分领域前三的企业。同时开始拓展海外市场。

　　从北漂到走出国门 他在硅谷发现“真经”

　　2015年初，乔朔晖与朋友一起成立了天使投资机构，开启了北漂的生涯，凭着一腔热血，他们陆续投资了几十个项目，然而结果却不尽如人意，让乔朔晖不禁对创投的未来产生了迷茫。

　　2016年，乔朔晖去了美国的硅谷，深度考察他们后来投资的Polymath公司，看到了和国内创业完全不同的玩法，也对其创业认知产生了非常强烈的冲击。

　　Polymath团队在5年时间，先后创办了7家公司，分别涉及消费金融、人力招聘、儿童教育、交通出行等不同领域，总共获得3亿美金的融资。这所有的成绩，得益于Polymath的创业方法论，经过反复考察后，乔朔晖决定将这套方法论引入中国。

　　然而，他同时也意识到，硅谷Polymath方法论固然很好，但中美的国情不同，落地实践一定是需要不断进化的。

　　于是，从2017年起，乔朔晖与VUCA私董会的伙伴们启动了Polymath创业方法论的实践和迭代，希望可以打磨出一套适合中国本土的创业和创新的方法论体系，一路走来，取得了不错的成效。

　　国内知名智能古筝教育品牌——“易古筝”，便是VUCA方法论实战成功项目之一。在VUCA团队的陪伴下，易古筝首创的“智能古筝音乐教室”开创了古筝教学的全新模式，并迅速成长为智能古筝领域的头部企业，预计2021年底，易古筝智能教室的数量将达到一千多家。

　　在青岛，乔朔晖和团队服务的企业包括朴庐美术馆、绿泽画院、百灵科技、格兰德、为数科技、九州福医养、红胡子海参等多家企业。

　　“每个公司团队和企业发展阶段的不同，基于方法论的实地运用也会有所差别，让企业团队更有方向，助力创业者和转型企业家更科学的经营企业，规避战略决策风险，才能实现在不确定的时代找到确定。”乔朔晖说。

　　如何定义“VUCA私董会”?它是国内创投业的“第四类”

　　与国内其他的创新加速平台相比，VUCA到底有什么不同？“国内的创投和孵化平台主要分为三类，分别是哲思类、资源类和方法工具类，我觉得VUCA是综合了以上几点的第四类。”乔朔晖表示，如果把方法论比作武功秘籍，那还需要深厚的内力来运用，所谓的内力就是持续的反思复盘，自我突破和成长。

　　“创业非常重要的一点就是要学会向下扎根，特别是创始人，要带领团队，他的个人德行与修养非常重要”，作为创业者和企业教练，乔朔晖也经常会感到惶恐，因为他知道一个人的认知成长是没有边界的。

　　回到青岛 这一次他选择“向下扎根”

　　2019年，乔朔晖将“VUCA私董会”落地青岛，青岛成为VUCA除北京和上海之外，在全国布局的第三个城市。

　　为什么是青岛？乔朔晖坦言，除了因为青岛是自己的家乡，他更看好青岛未来在产业互联网方面的发展潜力。“未来十年，将是产业互联网赛道的黄金时期，影响深远的创新都将基于此才能产生。”他说。

　　然而，落地青岛之后，最初VUCA的发展并不顺利。不仅经历了疫情的冲击，还面临着青岛本土优质初创项目较少、人才难招的问题。

　　但对未来，乔朔晖还是非常有信心。他表示，把握住“中小企业”对未来产业互联网发展来说非常重要，并希望政府能继续营造公平、开放的环境，与企业共振，保持永不知足的心态，走出青岛节奏。

　　乔朔晖说道，现在的自己更希望成为一名创业实践者，他认为，创新不是结果，而是一种“being”的状态。从方法论的实践打磨，到线下工作坊的项目落地，带领企业经过一个又一个的项目实战，回望探索“VUCA”的五年，从焦躁激进到稳扎稳打，他自己和团队也在不断地成长和进化，坚守初心、笃定前行。