党员突击队在行动|项目成本优化突击队深入一线开展成本巡检工作

  编者按：

  近年来，城发集团党委聚焦“以高质量党建引领保障企业高质量发展”目标，紧扣“一个品牌、两大使命、三项机制、四大工程、五大战场”的“12345”工作思路，不断推进党建业务融合，充分发挥党建培“根”铸“魂”作用。为进一步聚焦项目攻坚、增收创效、管理创新等攻坚任务，城发集团党委组建了“资金保障”“项目攻坚”“创业创收”等十支党员突击队，制定了《党员突击队“摘星夺旗”竞赛活动方案》，队伍夺旗、党员摘星，一支支党员突击队如同一个个“红色引擎”，点燃了党员一线建功的热情，汇聚起基层党组织的先锋活力。

  鲁网8月16日讯（记者 曹国凤） 近日，城发集团项目成本优化突击队的队员们异常忙碌，他们分批次赴项目一线，集中巡检集团多个重点在建项目，将成本管理工作前置、前置、再前置，降本增效赋能集团高质量发展。

  为进一步推进党建业务融合，牢固树立全员成本管理理念，推动集团建设板块降本增效，城发集团党委成立项目成本优化突击队，由新区优秀青年岗位能手、成本管理部部长孙旭升任突击队队长，带领突击队队员攻坚克难，创新突破，奋战在成本管理工作一线。

  成本管理工作贯穿于项目全过程，成本前置管理尤为重要。为加强成本管理过程监控，规范过程资料，成本优化突击队组织开展了集团首次成本巡检工作。7月25日至8月10日，成本优化突击队分批次赴项目一线，集中巡检瓦韩路西延（宝山至诸城）、和悦瑞城、山水景行、太行山路片区交通环境改造提升工程等6个重点在建项目。

  根据项目成本控制领导小组工作部署，本次巡检工作重点巡查施工合同实施情况、签证变更台账及其办理进度、隐蔽工程验收资料的规范性、费用索赔及反索赔资料的有效性。巡检实行三个“第一时间”原则，第一时间有效梳理统计巡检问题，第一时间反馈责任主体，第一时间跟踪解决问题。

  成本管理是项目管理的基石。下一步，项目成本优化突击队将充分贯彻集团党委部署，积极发挥先锋模范作用，勇于担当、主动作为、活力奋进，把成本巡检列为常态化工作，定期组织各项目的巡检监督工作，在降本增效、规范发展方面为集团高质量发展保驾护航。