以“数”赋能 乘“智”而上|城发集团召开业务数字化系统上线启动会

  鲁网9月30日讯 9月29日，城发集团召开业务数字化系统上线启动会，会议由集团党委副书记、总裁包振宇主持，集团党委书记、董事长徐德庆出席会议并讲话。集团党委班子成员、项目组成员代表、参建单位代表共50余人参加会议。此次启动的召开标志着数字化系统在集团三大业务板块正式开始上线运行。

  启动会上，集团地产板块、产业金融板块、供应链板块分别对数字化项目建设情况及后续计划进行了汇报。本次数字化建设重点聚焦地产板块、产业金融板块、供应链板块，依托数字化系统，实现了业务的“标准化+线上化+精细化”全管控，助推城发集团管理更规范、业务更高效、决策更科学。

  数字化平台上线，是集团提升工作效率、优化业务流程、增强市场竞争力的关键举措。为落实落细具体数字化项目应用效果，抓实抓细一线业务人员操作应用，“数字城发”专班办公室在本次上线培训会之后，还将定期开展巡检回顾，通过巡回培训保障系统有效运行，充分发挥数字化管理平台价值。

  集团党委书记、董事长徐德庆指出，本次打造数字化管理平台，有助于持续完善集团重点管控业务体系数字化建设，深化打造支撑当前、引领未来的新型数字化能力，推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新，提升管控质效。为保障项目成功落地，一是全员参与、全力配合。持续强化数字化思维，真正实现人与平台深度融合。数字化系统的上线涉及到公司的各个层面、各个环节，需要全员参与、全力配合。二是要压实责任，加强协作。各部门要紧密配合、协同作战，在系统上线过程中，打破部门壁垒，加强沟通对接，形成工作合力，确保系统的顺利运行。三是要加强磨合，持续优化。信息系统的上线不是终点，而是新的起点。要在使用过程中不断发现问题、解决问题，持续优化系统功能和性能，使其更好地服务于业务发展。

  数字化转型是一场涉及全员、全要素的创新活动，更是一项系统性、长期性工程。城发集团将以此次数字化转型为契机，以质量为根本，以效益为中心，以精益管理为主线，更突出改革创新，着力提质增效，全面加快数字化转型步伐，不断推动城发集团高质量发展迈上新台阶。（本网记者）