【初心·奋斗】城发集体优秀共产党员孙佳姿: 做好团队“火车头” 以精益成本管控赋能提质增效
编者按:
一名党员 一面旗帜
一个支部 一座堡垒
在集团高质量发展征程上
一批批优秀党员攻坚克难 开拓创新
用行动诠释忠诚与担当
在不懈奋斗中书写精彩人生答卷
【初心·奋斗】专栏聚焦优秀典型
发挥榜样引领作用
激发勇毅前行的力量
鲁网7月5日讯(记者 曹国凤)2023年7月,城发集团党委聚焦发展中的重点、难点,成立了十支党员突击队,汇聚起党员在“急难险重”任务中的先锋活力,“项目成本优化突击队”就是其中的一支。成立以来,突击队员们发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神,深耕挖潜降成本,深扣细节提效益,2023年底荣获“最佳党员突击队”,成本管理部副经理孙佳姿获评“党员突击队先进个人”。作为项目突击队指导员,她勇当先锋,敢打头阵,带领团队成员攻坚克难、创新突破,奋战成本管理工作一线,为多个项目成本管控做出积极贡献。
加强成本管控 奔赴忙碌项目一线
成本管理工作贯穿项目全过程,为加强成本管理过程监控、规范过程资料,成本优化突击队的队员们分批次奔赴多个项目一线,对集团在建的多个项目进行巡检。孙佳姿牵头负责了灵湾瑞城、和悦瑞城、太行山路片区交通环境改造提升工程等多个项目,她和党员突击队其他成员一起,在灵湾瑞城项目中形成7次优化报告,194条优化意见,优化金额上千万元;以措施费及规费为切入点,经多次谈判,节省建安成本4000多万元。通过多个项目递进式实践,让设计优化落地见效,成本管控进一步加强。
为更好地进行项目成本管理,孙佳姿根据集团党委及领导部署,指引突击队员们全力配合项目建设,牢固树立以服务重点项目为目标的工作理念,将成本巡检常态化,定期组织各项目的巡检监督工作,充分发挥项目成本优化突击队在降本增效方面的生力军和突击队作用,为重点项目建设保驾护航。
当好“成本尖兵” 激发团队勇毅前行
凭借专业功底和勤学苦练,从项目现场取证到施工图纸审核,到熟练运用算量、计价软件等计算各项费用、汇总工程造价,一次资金计划可能就要审核上百份文件……面对一道道技术难题,孙佳姿将自己练成了与数字打交道的“成本尖兵”。她不断推动完善动态成本管理体系,组织培训和业务指导,毫无保留地分享自身专业所学所悟,帮助员工迅速成长,激发起成本管理部闯关夺隘、勇毅前行的不懈动力。
成本管理工作不仅要充分发挥自身优势,更要注重团队合作,团队的凝心聚力方能促成项目的落地实施。孙佳姿不断提高自身专业水平,钻研相关法律法规、施工工艺、施工组织、造价基础、造价管理等知识,获评高级工程师,取得注册造价师证,她还像团队里的提灯引路人,拓路前行、育梦成光,引导项目全员参与成本管理,“人人都是成本管理者,人人都是效益创造者”,让每个人都能成为团队中不可或缺的存在。
施工阶段的成本管控是一项十分复杂的工作,也是一项系统性的工作,孙佳姿以对行业的热爱与化繁为简的“超能力”,成为成本管理的“行家里手”。每一个项目的履约完成都是一种回馈和激励,她将始终以企业价值最大化为目标,精益开展成本管理工作,助力效益提升,赋能集团高质量发展。