山东省地矿局二四八大队召开2025年一季度工作调度会

  鲁网4月10日讯 4月7日，山东省地矿局二四八大队召开一季度工作调度会。会议总结一季度工作情况，分析问题形势，安排部署下步重点任务，扎实推进高质量发展迈上新台阶。大队党委书记、大队长张辉出席会议并讲话，党委副书记闫君主持会议。

  会上，全面分析了大队一季度经济运行情况，各二级单位汇报交流了一季度工作完成情况和二季度工作安排，与会队领导结合分管工作提出工作要求。

  张辉指出，今年以来，全队上下认真落实局党委决策部署，聚焦精致单位建设目标，坚持稳中求进工作总基调，积极应对各种困难和挑战，扎实推进各项工作，全队事业呈现巩固向好、进中提质的良好态势。

  张辉要求，二季度是承上启下的关键阶段，做好各项工作对完成全年目标至关重要。要以精致单位建设为目标，团结一心，攻坚克难，全力以赴做好高质量发展各项工作。一要在精致单位建设上再聚焦再发力。要把精致管理贯穿到大队全领域、全过程，保持“事争一流、唯旗是夺”的进取意识，坚持高目标牵引、小目标落地，不断锤炼“凡事讲政治、谋事为职工、干事重实效、成事争一流”的作风，提升善作善成的本领，以精致管理理念促进大队全面、可持续发展。二要在加快产业转型升级、提质增效上再聚焦再发力。要打好传统产业“特色牌”，突出产业特色，放大优势，提升核心竞争力。要布局新型产业“新赛道”，着力突破海洋地质、环境检测和测绘地理信息等业务，加快大口径钻探转型。三要在加快重点项目建设上再聚焦再发力。要加强前期调研和沟通论证，抓好项目的储备、争取、实施和管理，推动形成合同到产值，再到收入利润的良性循环。要‌强化过程调度，分行业、分类型、分项目进行经济运行评价，以高水平项目建设支撑高质量发展。四要在加快提升管理水平、防范化解风险上再聚焦再发力。要落实好局“一年两行动”要求，对项目进行全过程管控，以质量树立诚信、赢得市场、打造品牌。要树牢“过紧日子”思想，强化财会监督，集中财力办大事。要抓好应收账款回收，妥善化解存量、严格控制增量。要加强安全生产管理，压实各方责任，防止各类事故发生。五要在纵深推进全面从严治党上再发力。要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“干字当头”，以“双聚双高”作风建设提升行动为抓手，不断改进作风，持续巩固风清气正的政治生态，推动大队事业高质量发展行稳致远。

  大队部分党委班子成员，各单位、科室负责同志、青岛办公区全体机关人员共60余人参加会议。（通讯员 常德险）